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攻坚克难抢进度 誓言铿锵保目标
---中十冶宿州徐庄小区项目掀起“大干30天,节前正负零”热潮
分类:专题报道    点击数:783     更新时间:2019-1-14
    岁末年初,春节将至。淮北平原虽已是雪花纷飞,寒风入骨,在中十冶城建工程公司承建的宿州徐庄小区项目施工现场却是一派热火朝天的景象。塔式起重机骄傲地挥舞着“铁臂”,各种施工机械轰鸣着在场地内穿梭,现场的各工种作业人员紧张有序的忙碌着……
    徐庄小区项目总面积22.6万平方米,总造价4.8亿元,由12栋高层和一个农贸市场及一所幼儿园组成,是中十冶投资开发公司在宿州地区继千亩苑和银通苑项目后的又一项民生保障项目。今年以来,投资开发公司作为代建方,密切配合市政府、房管局及宿州市经济技术开发区,紧紧围绕项目建设,组织参建各方深入研究施工方案、关键节点及控制措施,积极面对图纸滞后、环保压力、冬季施工和天气等诸多不利因素对工程施工的影响,严格依法合规,采取各项措施,精心组织、多方协调,确保项目安全、有序、快速地推进。
    项目自2018年4月开工以来,由于受到宿州市治污减霾政策的影响,在基础开挖阶段就一直处于半停工状态,尽管采取了多项环境保护措施,但仍然不能满足政府的要求。“禁土令”一直未解,环保局的摄像头已架设在现场,并且每日无人机也会光顾现场上空,在近于严苛的环保要求下,为推进施工进度,投资开发公司研究决定:加大投入、环保达标、抢抓进度、完成目标的总要求。投资公司宿州分公司接到指令后立即行动起来,分析存在短板,制定详细具体、分工明确、责任到人的冲刺计划,协调动员各参建单位,定目标、下决心、抓落实,以春节前为时间节点,以正负零为冲刺目标,提出了“大干30天,确保节前3、5、6、7、8、9、10号楼出正负零,4号楼力争正负零,其余楼栋基础筏板、车库砼垫层完成”的总体目标。

    高层督战,提升全体参战人员士气

    1月5日,中十冶总经理助理、投资开发公司党总支书记、董事长、总经理李未龙赶赴现场,在听取宿州公公司和各参建单位的汇报后提出了具体要求,明确环保责任,增设现场喷淋装置,对裸土必须覆盖,防止扬尘和进出厂车辆的夹带,采取有效措施降低环境污染,确保节前目标的实现。随后,将目标节点、采取的措施向房管局和中十冶高层详细进行了汇报。正在重庆洽谈项目的中十冶集团党委书记、董事长吕有意也随即赶到宿州,对现场进行了查看后于7日上午主持召开了协调会,项目Ⅰ、Ⅱ标段经理崔巍和代杰带领全体管理人员进行誓师发言,表示将“奋战25天,以百倍的努力、想方设法确保春节前正负零节点,回报业主、回报社会”。
    吕有意在会上强调“中十冶前期在宿州市场树立了良好的口碑,要继续发扬这种来之能战、战之能胜的拼搏精神,这是一项政治任务,要克服一切困难,必须保质保量完成节点目标”。
    公司高层亲临督战为全体参战人员坚定了信心,同时也拉开了“大干30天,节前正负零”节点目标的序幕。

协调配合,全力以赴确保目标实现

    “确定目标后,我们认真分析了存在的问题和不足,一天接打200多个电话都是常有的事,但是工作效率确确实实提高很多。作为业主方,我们一定会协调和解决好各方关系,为项目节点的顺利实施提供保障。”投资公司宿州分公司副经理党亮这样说道。
    项目部制定出更加详尽细实的“大干30天,确保正负零”方案,提出了“抢晴天、战雨天,白天大干,晚上加班干,确保地下室封顶”的口号,进一步鼓舞士气。
    Ⅰ、Ⅱ标段项目部的不同楼栋由工作经验丰富的施工员负责,项目施工经理是责任领导。采取加大投入、交叉作业、科学组织、倒班施工的具体措施。工地现场随处都是车水马龙的繁忙景象。项目部实行24小时轮流作业。为确保目标,项目安排了轮流值班表,以倒排进度计划来控制周进度计划、以周进度计划来控制日进度计划。现场近300人、40余台施工机械来回不停转动,“倒时差”成了项目管理人员的常事。正在基坑作业的施工员老张指了指自己的肚皮自嘲道,“我来项目上,已经瘦了十几斤了,多年的将军肚都没有了,真是实现了我多年的减肥愿望,哈哈哈……”。

日事日毕,项目班子带头现场解决问题

    为了激发团队活动,宿州分公司根据进度安排,明确细化了各楼栋的节点任务,在两个标段项目部之间、以每个生产节点为单位开展评比。为了激发团队士气,项目部班子成员、各劳务分包单位一把手吃住在项目,带头蹲点现场,及时解决处理项目施工中的问题。项目经理崔巍每天6点多就到工地现场,查看现场劳务人员到位情况,晚上11点才回办公区,经常加班到凌晨两三点。用他自己的话说,“只有心中有数才能更好地干事,把现场管理协调好,就是给业主最好的‘名片’,完成节点目标任务,就是为中十冶争光添彩”。
    为把工作落实到位,每次召开生产例会,项目部均要求班组负责人到场参会,将管理的理念融入劳务一线。代杰还主动建立项目劳务班组和各分包负责人的项目管理QQ群,每日通报项目进度情况、需要协调问题和注意的事项。
 
多措并举,确保项目顺利向前推进

    为了营造“大干30天”的氛围,项目部在工地入口处制作了标语,时刻提醒项目部人员“正负零”节点一天天临近。
    进入冬季施工后,面对宿州市“治污减霾”的巨大环保压力,项目部采取了有效的扬尘控制措施。特别配备了两台洒水车,每天不少于4次对道路进行喷洒作业。同时,对于裸露土保持全覆盖,每天配备8-10人对施工区域进行随揭随盖随施工,施工完立即覆盖。此外,还在道路两旁增加了喷淋系统,所有施工车辆都必经洗车台进行冲洗后,方能驶出工地,雾炮机也要随时根据现场施工情况进行降尘作业。
    1月9日,宿州纷纷扬扬下起了大雪,大家依然冒着大雪和严寒坚守岗位,丝毫没有因为下雪而减退大干的激情。现场施工人员通宵达旦守在现场,指挥灌桩、砌筑砖胎、绑扎钢筋,冒雪组织排水和浇筑混凝土。
    面对工期紧、工程交叉多的特点,项目部时刻不忘紧抓工程质量,每一项都严格进行实测实量,一旦不符合要求立即整改。为确保施工质量,项目部编制了《冬季施工专项方案》,对劳务作业队伍进行了质量、技术交底,配备了保温膜及保温毡毯。在施工现场,技术人员创新了很多有利于现场施工的新方法。比如承台砖胎膜因土质原因容易发生垮塌,经过技术人员的现场研究,采取了用木模板加固的方法加以解决,类似的小改小革在现场随处可见。同时,项目部成立了快速反应工作小组,通过周例会,听取业主、监理、质检站、安监站及设计院等各方面的意见建议及要求,针对施工中的问题,当场解决,不推不拖,化解矛盾,减少了工期损失。吕有意在视察完现场后,也称赞道“措施非常有效,工地很有起色,精神风貌很好”。

排忧解难,把党的温暖送到心坎上

    年关将至,项目部管理人员及劳务作业人员回家心切,为了让管理人员及工人们安心工作,解决他们的后顾之忧,宿州分公司党支部项目部安排专人负责工人工资统计工作,保证管理人员及工人能及时全额拿到工资。此外,还提前租用了7辆大巴车,打消了工人们因购买不到车票产生的不良情绪,确保人人能安全顺利地回家过年。
    大雪让宿州的夜晚显得愈发冰冷刺骨,为保证夜间正常施工,为工人们购买发放了防寒服,党支部更是把思想政治工作做到了现场,增派管理人员现场值班,提供热水及热腾腾的工作餐,驱寒送暖,确保每位员工的身心健康和安全。
    在短短的时间里,施工效果立竿见影,部分关键部位超计划提前完工,多道工序按计划顺利完成。阶段性的胜利,既提升了参建人员的士气,更鼓舞了参建人员的斗志,大家纷纷表示继续保持“功成必定有我”的责任感,增强“不进则退,慢进也是退”的紧迫感,撸起袖子主动干、加油干,再接再厉、再上台阶。
    “千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”,最艰难的一段路走过来了,等待着大家的又将是下一个挑战,项目所有人都满怀信心,向着节前目标发起最后的冲刺。
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