专题报道Special Report

决战绝胜 亮剑太平
——太平矿业项目部二期扩建工程投产纪实
分类:专题报道    点击数:2640     更新时间:2013-8-10
 
编者按
    内蒙古太平矿业二期扩建工程,是中国黄金集团公司“十二五”期间的重点工程和中金建设、中十冶集团树品牌的标杆项目。该工程位于内蒙古乌拉特中旗新忽热苏木地区,地处内蒙古高原牧区,生态环境脆弱,环保要求高,施工工期紧,作业条件恶劣。为了实现早日投产的目标,中金建设太平矿业扩建工程总包部全体建设者用目标统领建设全局,用理念提升管理内涵,用行动践行太平精神,以自强不息、敢为人先的精神书写了一部感天动地、荡气回肠的高寒创业史,以决战绝胜的信念和亮剑太平的勇气谱写了一曲建设者之歌。
   在工程建设过程中,总包部充分发扬“超越自我、不畏艰难、挑战极限、敢于胜利”的战斗精神和团队作风,抓重点、攻难点、保节点,合理规划,科学管理,确保了工程建设顺利推进。全体参建人员牢记使命与责任,抖擞精神,昂扬斗志,把困难变成了动力,把优势放大到极限,在最冷、最苦、最荒凉的工作现场锤炼了中国黄金人忠诚敬业、顽强苦战的作风,用实际行动践行了“决战绝胜、亮剑太平”的誓言。
 
直面挑战
 
    太平项目部自开展大干100天活动以来,中十冶集团广大建设者舍小家顾大家,加班加点,无私奉献,特别是在施工的关键时期,24 小时连续作业,就连大年三十都没有停工,打造了一支全新的项目建设和管理团队。正是由于广大员工无私奉献,使得项目按照工期节点顺利推进;正是有这样一支肯实干、讲奉献、不计得失、敢为人先的优秀团队,才成就了“大干百天”任务的圆满完成。
 
    “千方百计保证8 月1 号。8 月1 号那天只要顺利地试车成功,一白遮千丑。前期干得有多辛苦、出了多少力、流了多少汗、遭了多少罪,8 月1号试不了车,一切都白费,给谁都诉不了苦,只能挨批挨训。这是中十冶并归中国黄金集团后承接的最大的一个项目,而且是中十冶65 年历史中承接的第一个EPC 总承包项目,意义重大。”7 月18日,太平矿业二期工程设备调试现场,中十冶集团副总经理、太平项目总包部经理管拓这样回答记者的提问。
    2013 年8 月1 日,我国北方地区最大的黄金堆浸矿山——内蒙古太平矿业二期扩建工程负荷联运试车成功。肩负重任的中国黄金集团建设有限公司旗下的中十冶集团内蒙古太平二期扩建工程总包项目部的全体员工,一起经历了这一历史性的时刻。一年间,他们付出了常人难以想象的艰辛,如今,他们终于可以释然了。
    内蒙古太平矿业二期扩建工程投产后,日处理总矿石量将达到6 万吨,年产黄金8 吨左右,是我国北方地区最大规模的黄金堆浸矿山。扩建工程是中国黄金集团公司的重点项目,受到了中国黄金集团公司上上下下的关注。回忆起项目走过的历程,每一位亲历者都感慨万千。
    “2012 年5 月份中金建设领导找我谈话,让我做这个总包部经理。在中国黄金集团这属于一个政治任务,如果能按期完工,一切都好说,不能按期完工,辜负了领导的期望不说,也给中十冶的父老乡亲交不了差。所以当时心理压力很大。”管拓回忆当时承接项目时的心情说:“一方面中十冶没有EPC 总承包方面的管理经验,另一方面没有干过这么大的项目,没有一个成熟的管理团队或者说管理人才,都是摸索着前进。EPC 总承包包括设计、设备采购和施工,8 月1 号就要给甲方交钥匙,就要生产。”困难摆在眼前。协调很难,设计是由中金建设下属的长春黄金设计院来完成的,施工是由中十冶完成的,设备采购是由原来归属于中金建设的金域公司进行的;压力很大,这么大的工程,总承包价格能不能盈利,这么短的工期,能不能按期完成?谁心里也没数。一些有经验的老领导劝管拓别接这个项目,“肯定要赔钱,8 月1 号肯定交不了工。”
    管拓有自己的想法:“这个项目如果干不好,中十冶在中国黄金集团公司的发展受到影响不说,在行业内声誉也会受到影响。我是中十冶最年轻的副总,既然领导信任,压力再大,也要干,而且一定要干好。”中十冶对项目进行了定位。第一,这是一个政治任务,要不计成本,不计代价,一定要按期完成;第二,这是中十冶的形象工程、生命工程;第三,这是中十冶EPC 总承包人才团队培养的一个摇篮;第四,项目要盈利,利润可以放到最后。
    2012 年5 月成立总承包部,设计没有图纸,设备没有到位,工期又非常紧张。怎么办?集体办公。设计院、金域、中十冶施工方统一现场办公,每个单位派常驻人员。从设计上各站配齐相关人员,搞工艺的,搞土建的,搞安装的(水、电、暖气等)一个都不能少。出现问题,共同协商,尽快解决。
    2012 年9 月份,中国黄金集团副总经理宋鑫来项目现场召开协调会,提出以土建为主线,按照2013 年8 月1 日倒排工期,明确规定设计院图纸到位时间,设备到场时间,要求按进度严格执行奖罚措施。
    中十冶集团太平矿业项目总包部常务副经理朱承卫针对这个项目提出了四个方面的困难,他说:“第一是工期太紧,前期耽误了黄金施工期,给后期施工增加了很多困难;第二是冬季施工,按照正常的施工条件,在北方地区零下20 摄氏度就不允许施工了,但是,为了赶工期,必须进行冬季施工,为此,项目组付出了很多;第三是按照中国黄金集团的要求,工程建设必须首先考虑环保的要求,项目地处高寒牧区,生态环境脆弱,与牧民的和谐关系也很重要;第四是EPC 总承包,对所有人来说都更是一个挑战。”
    回忆起工程的前期准备工作,中十冶集团太平矿业项目部项目经理马双超记忆犹新:“特别烦琐,施工临时用水、用电、临建房以及搅拌站等工作都必须在现场定。水管走向多在山上,机械无法靠近,只能用人力慢慢铺设。施工现场没有水电,项目部就租发电机发电。没有水,就用水车走4 公里山路运水施工。经过紧张施工,在主线施工图纸到达前,顺利地完成了底垫碎石生产线、混凝土搅拌站的安装、调试、生产。完成了破碎系统场平,为项目各项工作迅速展开打下了良好基础。”
 
百日攻坚
 
     为实现2013 年8 月1 日投产的目标,太平项目部打破当地冬季不施工的惯例,挑战气候极限,实施以“抓重点、攻难点、保节点”为核心的冬季攻坚战,先后在五大主体工程上实行冬季作业。现场施工人员爬冰卧雪,战天斗地,自强不息,艰苦卓绝,通过搭暖棚、生火炉子、用电热毯和棉被多层保温等富有成效的冬季施工措施,完成了五大单体工程基础等施工任务,创造了当地零下37 摄氏度无砼施工的纪录,成为实践“ 超常规思维,跨越式发展”理念的最好体现。
 
    2012 年9 月26 日,中十冶集团太平矿业项目部召开了“抓重点、攻难点、保节点、大干一百天”动员会。管拓代表总承包部与中国黄金集团公司总经理助理、中国黄金集团建设有限公司总经理贺云签订军令状,项目经理马双超与各施工队签订目标节点责任书。至此,百天决战正式开始。大干百天,百天后到什么程度,也要有总目标和分节点。总承包部根据分节点进行工程付款,根据各施工队签订的责任书,按照工期进度严格考核,该奖励的现场奖励,该罚款坚决罚款。
    为实现2013 年8 月1 日投产的目标,太平项目总包部打破当地冬季不施工的惯例,挑战气候极限,同时在五大单体工程上实行冬季作业。现场施工人员爬冰卧雪,战天斗地,自强不息,艰苦卓绝。冬季施工最大的问题就是如何保证混凝土的质量,经过集思广益,最终通过搭暖棚、生火炉子、用电热毯和棉被多层保温等富有成效的冬季施工措施,完成了五大单体工程基础等施工任务,创造了当地零下37 摄氏度无砼施工的纪录,成为实践“ 超常规思维,跨越式发展”理念的最好体现。
    为了保证正常施工,不让沙子、石子冻住,项目部搭起棚子,钢板下面架起炭炉子炒石子、炒沙子。自拌混凝土搅拌站一天最多只能供800 立方米混凝土,施工高峰期,每天需要1500 立方米左右,晚上把车开到暖棚里连轴转供料。设备辛苦,人更辛苦。
    太平的冬天,气温零下三四十摄氏度,风一吹,从前心到后背,冷到骨头里。为了让职工们安心施工,从精神上,总承包部和项目部的班子成员每天晚上到职工宿舍跟职工交流,鼓励大家一定要坚持;从物质上,定期给职工发放免费的军用棉皮鞋、棉手套、棉衣服、棉裤,定期给职工送猪肉羊肉,送米送油,统一给职工宿舍供暖,让大家吃得好,穿得暖,住得安心。
    中十冶集团太平矿业项目部副总工程师杨坤描述自己一年来的生活:“每天就是跑工地,基本白天在一线,哪里出现问题,能解决的马上解决,解决不了的及时联系沟通设计。晚上看书查东西、写东西,每周起草甲方监理开会的所有汇报材料,平均每天工作至少十四五个小时,工期短工程量大,每天晚上的加班成为正常上班。”
“加班对我们来说都习惯了,所有的弟兄们都是背井离乡,去年冬季值班,我第一个举手报名参与,后来领导考虑到我爱人刚生完孩子,让我回去了,其他兄弟们都在这里值班。”忙出肾结石的杨坤和其他项目组的成员一样,最看重的是项目的正常进度。作为项目副总工程师,杨坤的压力也很大。要和设计院、监理协调好关系,他每天接的电话至少有三四十个,图纸设计的问题,线上施工的问题,这些都需要他联系相关部门马上解决,满负荷的工作量从开工到交工一直在持续。
    回忆去年冬天施工的场景时,中十冶集团企业文化部部长王健说:“最冷的时候零下37 摄氏度,在工地拍照片时摁快门的手指很快就失去知觉,好像不是自己的手似的。工人们在室外一干就是半天,可想而知会是怎样的情况。”
    施工厂房里生着焦化炉,墙体裹着帆布棉被,以保证现场温度。生炉子就可能出现煤气中毒事故。负责安全的太平矿业项目部安全环保部经理解恒轩那段时间神经紧张到了极点:“一个是防火,一个是防中毒。专门买的一氧化碳检测仪,安全环保部的3 个人天天都在现场跑,每天至少在30 公里以上。去年冬天冷得连灭火器都喷不出泡沫来,为确保防火措施的正常使用,每一个炉子旁边放两个灭火器,离炉子不能太近也不能太远,真是一言难尽啊。”其实这些都是他们工作中的一部分。
    你只要到过太平项目部,你就会被他们的精神所感染。这个项目上80%都是年轻人,他们每个人都是风风火火的,从未见一个慢条斯理的。他们整天与春日的沙尘、夏日的骄阳、秋季的狂风和冬季的暴雪为伴。在太平二期扩建工程项目上,几乎每个人都像他们这样。他们远离城市的喧闹,远离亲人和朋友,为了工程他们没有回过家,但他们也有爱,他们以工程为重亏欠家人的太多太多……
    是什么在支撑着他们?回答是使命和责任。百天过去了,全体建设者们看着亲手矗立起的一个个单体工程,他们的脸上露出了笑容,这种笑容是天下最美的笑,因为透过笑容我们看到了坚强和刚毅,我们看到了艰辛和付出,看到了感动和超越。
 
履行诺言
 
     纵然条件恶劣、困难繁多、任务艰巨、挑战严峻,但太平矿业扩建工程全体参建人员以火热的工作激情和务实的工作作风,战酷暑、斗严寒,全身心融入到太平矿业二期扩建施工大会战的行动中,潜心干事、心无旁骛,完成“大干百天”的建设任务,向中国黄金集团公司报捷。
 
    为了让工人们过年回家能穿双新棉皮鞋,项目部一下子买了六百多双新皮鞋。“可能在咱们心中不稀罕这个,但是工人看得确实很重。”管拓至今还记得一个职工发给他的短信,“可能没给那位职工发上新皮鞋。他来来回回发几条短信说这个事。最后我给他说,你到西安来,我请你吃饭,看上啥鞋我给你买。”那名职工不好意思了:“皮鞋我也不要了,我是个没文化的人,说的话不好听,你也别计较,你确实是个好领导,跟工人说话这么和气,我发短信骂你你也没有骂我。”“工人将这个事看得很重,咱们真真正正为工人着想,也是为工程着想。来到这的工人都是为工程,为这个项目服务的,一定要将承诺给大家的事办到,再难也不能欠大家一分钱,不能损失中十冶的声誉。”管拓也将这事看得很重。
    当问及冬季施工中最大的难点是什么时,总包部常务副经理朱承卫道出了大家共同的心声,“ 如何保护混凝土的质量与强度是最大的难点。这项工程90%的混凝土施工是在冬季完成的。为此,我们采取的办法就是对搅拌站以及各大主体工程搭棉被,里边生焦炭炉子。浇筑的砼体里层用电热毯覆盖,用棚布包,再加一层棉被,保证混凝土的温度,从而保证混凝土的质量。”
    一个项目的管理,项目的文化和氛围是很重要的,良好氛围的形成是通过点点滴滴的积累。朱承卫骄傲地说:“在我们总承包部,不搞特殊化,大家都在一个食堂吃饭。项目部强调硬纪律,不允许吃、拿、卡、要,不允许故意给施工队找困难。在管理中,我们也引入‘外来务工人员都是职工’的理念,所有的管理人员、外来务工人员都是为了同一个目标聚集在一起,在工作中都应该多一些帮助。大干百天中,全体建设者克服零下三十七八摄氏度的严寒和身体极限,为的就是保证2013年8 月1 号的顺利投产。我为我们有这样一支队伍而骄傲,他们是召之即来,来之能战,战之能胜的铁军。”
    决战绝胜,是一种内心迸发的豪情壮志,是一种保持必胜的信念。只能成功,不许失败。必须付出百倍甚至千倍的努力,抖精神、战严寒。用身体的极限去挑战自我,用峥峥的傲骨去挑战自然。众志成城、攻坚克难、一往无前!
    亮剑太平,是一种敢于挑战的气节,是一种胆识和谋略的体现。狭路相逢,勇者必胜。用凝聚的力量去战胜困难,用艰苦的付出去展现团队风采。历久弥新、打破常规、所向披靡!
     在采访结束的时候,我们似乎才读懂了他们的“太平精神”。
      他们用“抖擞精神,挑战严寒”的高尚品质迎接艰难险阻,
      他们用“超越极限,挑战自我”的崇高气节面对苍天自然。
      他们百折不挠,砥砺前行,在困难中越挫越勇,
      他们百计千谋,敢于创新,在前行中追求卓越。
      他们是顽强无畏的英雄,
      他们是技艺精湛的大师。
      他们用300 天的节节胜利证明实力和顽强,
      他们用300 天的不懈坚持诉说责任和使命。
      他们用“决战绝胜”的信念化戈为帛,
      他们用“亮剑太平”的精神化沙为金。
 
 
 
 
                                                               太平因你而精彩
                                                                    
                                                                    ——太平矿业二期扩建工程建设者风采录
     坚守在太平项目的全体建设者,他们积极乐观,坚忍不拔,舍小家为大家,把困难变成了动力,把优势放大到极限,在最冷、最苦、最荒凉的工作现场锤炼了中国黄金人忠诚敬业、顽强苦战的作风,用实际行动践行了“决战绝胜、亮剑太平”的誓言。
 
    总有这样一群人,活跃在条件最艰苦的地方,他们永远奋战在施工最前线,却也永远那么默默无闻。以钢筋铁架为画笔,以广袤天地为画板,他们精心描绘出一幅幅精彩美丽的画卷,用自己的兢兢业业,成就出自己的梦想。直到工程竣工的那一刻,当他们放下画笔,你会看见黝黑的脸庞上出现的是这世界上最美丽的笑容。因为再也没有比看见自己亲手点滴完成的画作更让人自豪和欣慰的。在他们心中,一个工程的完美竣工,是对他们最美好的诠释。他们舍小家、顾大家。而从始至终,他们都是当之无愧的英雄。
    管拓——中十冶集团有限公司副总经理、中金建设内蒙古太平矿业总包部经理。
    管拓的事情很多,除了肩负太平二期扩建工程的荣辱使命,身为中十冶最年轻的副总,他身上的担子和责任非常重。自从太平项目开工以来,他包头、西安、北京几头跑,一个星期来来回回好几次是再也平常不过的事情。有将近一年的时间,他都没有睡过好觉,不是想着项目的事,就是想着中十冶集团总部的事。项目建设期间的中秋节和春节这两个中国人最为重视的节日,他也是在项目部度过的。因为在他的眼里,项目就是家,所有的建设者们就是亲爱的家人。
    朱承卫——中十冶集团有限公司一公司经理、中金建设内蒙古太平矿业总包部常务副经理。
从项目筹划前期开始,朱承卫几乎一直待在太平项目部。2013 年春节也是和妻儿一家三口在项目上度过的。2013 年7 月,儿子要参加高考,他还犹豫着要不要回去陪儿子。一边是儿子的人生重要转折点,一边事关8月1 日太平二期扩建工程竣工投产。作为他辛苦付出一年多的项目,他想和太平所有的建设者一起度过最后的拼搏时光,但另一边他又放心不下即将参加高考的儿子。集团公司领导获知他的情况,几乎是强制特批了他3天假,要求他必须回家陪儿子考完试才能回来。
    马双朝——中十冶集团有限公司一公司副经理、中十冶集团内蒙古太平矿业项目部经理。
    和朱承卫一样,自从总包部建立开始,马双朝也一直在项目上待着。每天和工人们一起商讨工程进度到深夜,经常是处理完现场的工作后才吃饭。日复一日,原本有胃病的他经常以止疼药为伴。最后,他实在连饭都吃不下去,才发现已经患上严重萎缩性胃炎。他嘴里说着,这胃怕是不行了,等这项目一结束得好好休养休养。可时至今日,他依然活跃在项目一线,止痛药依然是他“最好的朋友”。
    于东海——中十冶集团北方公司副经理兼中十冶集团太平矿业工程项目部总调度。
   自2012 年9 月担任总调度以来,于东海每天坚持在施工生产一线,风雪无阻,是出了名的实干家。任凭刮风下雪,他每天都会在现场,上上下下跑遍各个工地,掌握工程进度和混凝土具体浇筑情况。平均每天他都要在工地上转上两大圈,一圈下来就要3 个小时,4 公里多的路程。因为每天超负荷的工作量,他已经落下了严重的腰腿痛。
    刘小宝——项目总工程师。
    刘小宝是2010 年第十六届广州亚运会风帆桅杆项目总工,现场的技术难题,包括员工的生活他都了如指掌。既是长辈、又是总工的他依然和项目部全体人员一起,每天早上7 点到施工现场,白天冒着大风和严寒施工,晚上披星戴月抢工期,同时,还要应对恶劣天气下频发的各种突发事件。
    王克安——干了一辈子材料工作的老员工。
    王克安总是急工程之所急,不分昼夜,只要是工程需要,他一定会在第一时间采购回物美价廉的材料,并针对内蒙古冬季的实际情况,超前计划,提前备料,确保了工程的顺利进行。
 
 
 
 
编者的话
    这就是中十冶太平矿业二期扩建工程可敬可爱的建设者,他们当中还有20 多名刚毕业的应届大学生,有风度翩翩的青年,也有青涩美丽的姑……他们毕业后的第一次离家就整天与春日的沙尘、夏日的骄阳、秋季的狂风和冬季的暴雪为伴。在太平二期扩建工程项目上,几乎每个人都像他们这样。在他们的眼里,没有周末,没有一天8 小时工作制。每天工作结束后,还要在会议室里开至少两个小时的专题会议。杨坤,一个“80 后”的小伙子,经过数个项目的磨练,已经成为项目的副总工程师。他离开即将临产的妻子,毅然来到了工地,带着测量组人员在零下35 摄氏度的天气中进行测量。马战峰,这个踏踏实实的学生,用自己的勤奋在项目建设中迅速成长。在太平项目部,像这样的年轻人有很多很多……
   今天,太平矿业二期扩建工程在中十冶全体建设者的努力下终于一次性试车成功。人们不会忘记有这样一群人,他们让原本凄凉荒芜的内蒙古乌拉特中旗长山壕地区树起了中十冶集团的一面旗帜,他们身上闪耀的是比黄金更亮的光辉。


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